Contexte
Le produit est lancé, l'interaction et son fonctionnement sont décrits de façon globale dans le dossier de la startup et au travers de ce qu'ils ont produit sur les salons. Il faut maintenant mettre en mots ce concept, imaginer l'interaction et rouver la façon de créer une expérience utilisateur qui réponde au rêve vendu
Méthodologie
Une équipe UX/Ui pilotée par Eva pagneux et Nicolas Serré a été mise en place, et intègre pas moins de 5 personnes dont 1 consultant IDENEA.
Pendant un an nous allons tous les jeudis, travailler sur les personna, les scénarios utilisateurs, les tests, le design des écrans...
Tri de cartes, recrutement des utilisateurs, essai/erreurs, 5 identités, travail sur les sons et les interactions, identification de ce qui ne sert à rien, de ce qui est vital, confrontaiton aux utilisateurs, démos
L'inestissement est majeur, l'équipe UX/UI est complètement en syrnergue avec les développeurs grâce au travail de PO de Nicolas et de Eva.
Sondages, interviews, questionnaires auprès des 2300 premiers acheteurs, discussions sur le packaging, sur le manuel, sur les instructions, sur le prévol, sur l'interaction avec l'utilisateur
4 tests majeurs dont 2 en local (Chamrousse, partenaire, et St Vincent de mercuze), des centaines d'essai et de validations par l'équipe technique et de vérification.
Bilan
Validation des applis par l'apple store et google market, Livrasion des 2300 premiers drones fin 2015 avec le soft embarqué, livraison en mai 2016 des applis mises à jour avec l'identité et l'UX/UI imaginée pendant 1 an.Intégration de nouvelles fonctions (baguette magique début 2016)
Succès et réussite de l'équipe qui a été des plus entreprenantes et qui confirme la force de cette startup dans sa capacité a amené sur le marché ce qui a été imginé, ce qui est extraordinaire dans le temps imparti.
L'aventure continue :)) Une expérience dont on se souvient toute sa vie. Vraiment
